Você, amiga empreendedora, sabe o que é ruptura de estoque? Sabe como evitar? Se ainda não sabe responder nem a primeira pergunta, esse texto é pra você. E vou começar explicando por partes pra facilitar. Ruptura de estoque é quando um produto que que faz sucesso entre os clientes não está disponível no momento da compra. E pior: essa ausência não é pelo sucesso de vendas, e sim da falta de planejamento das pessoas envolvidas no processo de controle de estoque. Ou seja, você perde uma venda por má gestão.

Mas como evitar que isso aconteça e prejudique o seu negócio? Antes de tudo, entenda que três motivos podem criar esse problema: má escolha de fornecedores, falta de planejamento e descontrole e desorganização. E nesses itens você mesma pode mudar essa situação. Agora vamos ao que interessa, como evitar? Confira as dicas abaixo:

Use a tecnologia

Adote um sistema de gestão online para facilitar no controle do estoque. Isso vai te ajudar a melhorar  a forma como você faz a gestão desse setor, vendo qual produto deve ou não ser reposto. Além disso, pode se planejar pra em que época deve investir na compra de algum item.

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Agilidade ao repor

Ás vezes, você até tem o produto no estoque, mas demora a colocar à disposição para o cliente. Especialmente em produtos que vendem muito, a velocidade na reposição deve ser alta. Quando perceber que o seu produto está saindo rápido da sua loja, verifique no estoque online a disponibilidade dele e reponha, se possível.

Ajuste o mix

Quando você acompanha os registros de entrada e saída, consegue identificar quais produtos os clientes tem maior interesse. Com essas informações, você pode planejar a compra de determinados produtos sem problema. O segredo é se organizar.

Essas foram algumas dicas de como evitar a ruptura do estoque e alavancar as vendas do seu negócio. Basicamente, você tem que se organizar e investir em melhorias nesse setor, que é essencial para o sucesso da sua loja. E qual dica você achou mais interessante? Responda nos comentários.

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